Tuesday, September 6, 2016

Journal: Definiendo los achaques, no el estres

No se si escribir en ingles o escribir en español. Me parece que tengo más sentido cuando escribo en mi lengua nativa, y la cual utilizo todo el dia. Me podria venir muy bien de practica escribir en ingles tambien.

Cada otro año digo que quiero escribir un Diario, un Journal, y nunca lo hago. Pero me quedo con la semilla.

Hoy pienso, y anhelo, que llevar un Diario puede ayudarme a sacar esta incertidumbre y dialogo interno que tengo atrapado dentro de garganta, pecho, y dando vueltas por la cabeza.

Que es lo que me mantiene levantandome a las 5 am o sino antes? He leido anteriormente que el estres no existe. Es un invento de nuestro siglo XX. Antes la palabra no existia y a la gente se le atributaba problema especificos. Ahora todo parece estar diagnosticado como estres. Bueno, antes tambien habia otras enfermedades que se desconocian y ahora se identifican. Pero yo pienso que estres no esta definido para una sensacion concreta. Es muy amplio a lo que atribuyen a estres en forma popular.

Por eso, si lo que siento es estres, lo primero que voy a decir es que no es estres. Es algo relacionado que causa etiquetarlo como  estres. Entonces que es lo que siento?

Bueno, mi lista puede definirse de la siguiente forma para buscar un mejor significado. Estoy sintiendo un puchero de angustia, ansiedad, incertidumbre, miedo, y anhelos. Un puchero muy pesado para comer. Arghh.

Porque Angustia? Angustia significa, segun wikipedia,  un estado afectivo penoso que aparece ante un peligro desconocido o de impresion; y lo puede acompañar un malestar psicologico. Este significado no esta mal definido. Estoy entendiendo que angustia es un miedo a alguna cosa, y la cual me causaria una impresion. Bueno,  causas que me pueden impresionar o que siento van a traer algo desconocido abundan ahora en mi vida. Tengo una lista buena: la compañia  siento la tengo fuera de control y con miedo de fracasar; entre otras cosas. El fuera de control significa que no tengo una aseguranza en las ventas. Tengo la impresion que no van a seguir occuriendo, y lo cual traiga un miedo desconocido de tener numeros rojos. No me ha pasado y creo le tengo miedo a que suceda. Va a suceder? Probablemente no. Pero me tiene con angustia. Lo que entiendo bien que seria un malestar psicologico... pero puede que lo este sintiendo. Entonces, una de mis frases de Oro que menciono es que si todo va mal, y se va a la mierda, entonces cobro todo el dinero que me deben, pago los gastos, le pago al banco, y nos mudamos al rancho en Mexico para vivir una vida tranquila y empezar de cero. Se acabo el mal cuento, que empiece el cuento bueno.

Porque Ansiedad? Leyendo el significado leo que es sinonimo de Angustia. Asi que ya mis males se disminuyeron de dos a uno con el diccionario. Que sabia estrategia estoy utilizando! La definicion comentaba además que es un acto involuntario que lo activa pensamientos, ideas, o imagenes para defensas ante un peligro. Lo cual menciona es bueno, porque nos prepara para afrontar una amenaza. Yo creo que soy un extremista de porra. Pero que bueno ser de esta forma para estar preparado para resolver cada uno de mis problemitas minusculos y poder mantener el barco aflote. Este mal, entra en otra frase de oro: No hay mal que por bien no venga.

Porque Incertidumbre? La palabra tiene sinonimos con inseguridad, duda y perplejidad . Es lo contrario de certeza o certidumbre, que es conocimiento seguro y evidente. Lo cual es obvio que sienta si tengo angustia o ansiedad. Ese es el miedo que desconocemos. Entonces como se alivia la incertidumbre: hay que ser un erudito y un detective para encontrar la respuesta, que nos acerque hacer mas certeros. Leyendo del tema o leyendo en general, meditando solos, aprendiendo de otras personas, hablando y escuchando a la gente alrededor sobre la situacion. Escribiendo ayuda a poner las ideas en orden. Estamos de acuerdo que es imposible saberlo todo, pero estar mejor preparados personalmente ayuda en nuestras decisiones y afrontaciones. Ademas, la incertidumbre te mantiene emocionado porque las sorpresas buenas llegan de esa forma: no seguras e inciertas. Y si llegan, que gran gozo.

Porque Miedo? Esta definicion es tambien relacionada con las anteriores. El miedo se define como emocion desagradable que se se causa por la percepcion de un peligro o temor de algo presente, pasado, real o irreal. Todos los animales la sienten, y el humano no esta excluido. Es algo muy normal, muy sano, y muy basico. Lo interezantes de la definicion es que el miedo tambien es causado por percepciones irreales y pasadas. Basicamente le estamos dando mucho peso e importancia a verdades inciertas, que las podemos bautizar incertidumbres caprichosas en mi caso. Dicen que los psicologos curan las fobias de la mejor forma posible, afrontandolas. No va a quedar otra opcion que montarse en esa montaña rusa.

Porque anhelo? Se define como el deseo vehemente de conseguir un fin. Otra forma de interpretarlo es el deseo de saciar un gusto.  Lo interezante que la palabra anhelo esta dentro de la misma lista de achaques. Los males emocionales vienen acompañados por la emocion de componerlos. Con el Anhelo cierro el circulo de achaques del estres. Porque Anhelo es el deseo de componer y arreglar la angustia, ansiedad, incertidumbre y el miedo. El malestar es lo que nos propulsa, la gasolina, y el vehiculo es nuestro anhelo para sobrepasar, saciar, nuestros problemas.

Que entendemos ahora por la palabra estres? Las definiciones dicen que es una respuesta de nuestro cuerpo para afrontar un desafio. Interezante propuesta que nos pone un punto de vista diferente a un achaque. Entonces lo que siento es un desafio que mi cuerpo me esta preparando para luchar.

Todos estos malestares psicologicos que  definimos, son de alguna forma activados por el cuerpo y la mente para ayudarme a salir adelante. Este malestar es un indicador de empuje, lo cual puedo interpretar como la forma de mi cuerpo de darme porras para seguir adelante y mejorar.

- Yo: Que cabron cuerpo. No es más beneficioso para mi salud darme bienestares y placer, en vez de achaques para salir adelante?
- Cuerpo: Sabio amigo. Y tu crees que si te doy bienestar corporal, orgasmos, y tranquilidad... te vas a parar de la cama? Vas a estar tan contento y feliz con tu cuerpo, que vas a quedarte dormido y sin motivacion de ponerte a trabajar en ese problema que estamos detectando. Yo me estoy dando cuenta que hay una amezana a la vuelta.
- Yo: Pero no jodas! Con los malestares psicologicos no solo me afectas mi cuerpo, sino mi estado mental. Me confundes más que ponerme alerta. No aparentas estar ayudandome, sino todo lo contrario.
- Cuerpo: Eso siempre es una conexion. Cuerpo sano, mente sana. Yo te estoy ayudando mucho. Te estoy alertando tanto en cuerpo y mente que te pongas las pilas. No te sientas mal, sientate bien y ponte arreglar cada uno de esos desafios.

Wednesday, March 9, 2016

Capital Intensive Business versus Service Intensive Business

It has been in my mind to write about this specific topic for awhile. I have been mentioning it to several people... (even to Uber drivers when they ask), and I think I have a good grasp of the idea now to explain my thought.

The summary is this:

  • There is two simple way to see & start businesses: 
    • One is capital intensive business
    • and the other is Service Intensive business
  • The Capital Intensive business requires to have capital to create sales. You need capital constantly to stay in business.
  • The Service Intensive business require to have one-time capital and then do the service constantly with the same capital to create sales.
   If I had to do it again, I will choose to create a Service Intensive business from the beginning for myself. Of course, being the crazy person (my close friends call me crazy-loco), I chose to start the Capital Intensive business from the beginning.
   Probably I will not have thought about this without the experience I got during these years. The information came to me when I read the book of Peter Drucker's (the father of Management as a science) Entrepreneurship & Innovation which review a good insight about service companies that I was not aware. 
   The author mentioned that entrepreneurs would focus mostly on fashionable (cool) and new industries during their time. For example, on the 40's, 60's maybe the car industry and/or machinery was in fashion, on the 90s was computers, on the 2000's the internet biz and apps, etc. The problem according to the author is that from the vast wave of new entrepreneurs in the new business, very few made it big. Most did not succeed and probably yielded low incomes. What is the important to notice, is that on the 40's, 60s, 90s, and 2000s the simple service businesses across the decades have been always offering good margins and maintain a very profitable income thru the years.
   What is not cool, what is not new, what is not trending, have been providing decade behind decade good yields and being a true tested business. We are talking about hair saloons, accounting services, cleaning services, house-improvement services, plumbing, nursing homes, hospitals, gyms and exercise services, restaurants, trash service, education services, pet related service, moving services, legal services, etc.

   Here it is an example to understand what I am trying to mention. Let's say I want to start a business and I have $30,000 dlls. 

   Choosing a Capital Intensive business, let's assume you buy and wholesale shampoo. Your sales margin would be 10% aproximate, customer will pay in 30 days, and, to make it simple, no expenses. In this scenario, if you want to earn $3,000 dlls, you need to buy and sell $30,000 dlls.
   Choosing a Service Intensive business, you have $30,000 dlls to invest, let's say, in a hair-cut saloon. With the investment you buy supplies, scissors, chairs, dryers, towels, and get your beginning fixed cost paid. Let's assume that will set-you up to start receiving customers immediately. Just having one employee, or being auto-employee, you will be getting a net profit $3,000 dlls per month working one shift per day. Probably shift are 8 hours.

  Now, the interesting question, what would you need to do to earn $6,000 dlls instead of $3,000 dlls in both businesses?

   In the Capital Intensive, with all the same assumptions, you will need to get another $30,000 dlls in capital to buy inventory and sell at 10% margin for 30 days. Either to same customer or to new customers. So, your business requires more capital to earn more.
   In the Service Intensive business, that means that you need to develop more services. So, you will need to either work two shift per day (8 hours more) or you will need another employee that will receive more customers during the same shift. Notice that working another shift during the day, or that employing another person, will not required the same amount of capital as the beginning investment to create the extra income.

   This is the point and the learning I develop from thinking about Capital Intensive Business versus Service Intensive Business. On Capital Intensive business as an owner I do not see daily cash, or my profits every month. Each new earning, it is invested automatically in the business because the natural growth of the company requires more capital to catch up with the sales. Thus, as an owner of my own Capital Intensive business, I only retrieve from my company a salary and the notion of the growth of the company. If I take dividends (earn cash), I will be impeding the growth. More capital is a requirement for the growth to Capital Intensive business.
   In the other hand, if I owned a Service Intensive business, after each month of paying the fixed cost,  as an owner I can take the dividends of the earnings. If I take the dividends, this will not affect the performance of the sales of the company the following month. Thus, as an owner I enjoy immediately  cash from this investment.

   It is crossing my mind that in the Capital Intensive business, we can argue that 10% margin is too little, and that its possible to get extended credit from vendors and quicker payments from clients. That would be a great fix to increase inflow of cash flow and grow sales with the same amount of capital. But in my experience, even capital intensive business require a lot of service, and the competition is very fierce. You are an intermediary, and your customer will be reselling your merchandise and you need to offer low pricing to turn around fast your products.

   To put it as well in my mom's words; she used to own a service intensive business before, and she always felt to have cash in hand. Later, she moved to capital intensive business and in that fashion, maybe from bad management, she felt to be owing month to month bills because she depended from a salary. Her capital intensive business was always growing.

   If you are looking for an advice, then I think the best scenario is to start with Service Intensive businesses... maybe have couple of those and then used the extra cash flow to start pumping into one business in Capital. In my opinion, Capital Intensive businesses will give you better margins and profits in the long run (again, long run investment) to create the wealth and financial strength of companies. Those are the big players game, and you can get there with time and with cash.

   As March 2016, I declare myself to start looking for a Service Intensive business. I want to start seeing cash. Maybe I did not start badly, but I can tell you that it is very difficult to start a Capital Intensive business when you really do not have any capital. It is possible, because we did it.

Finishing this article now - Eduardo Guayo Kouri from Jetset Foods